DREPT LA REPLICA

OBIECTIVE -SCMUT 

Obiectivele din prezentul plan au fost stabilite prin luarea în considerare a mai multor factori, dintre care enumerăm pe cei mai importanţi, după cum urmează:

• Misiunea, viziunea şi valorile declarate ale spitalului;
• Structura organizatorică actuală a S.C.M.U.T și posibilitatea proiectării în viitorul apropiat a unei structuri organizatorice noi care să răspundă nevoilor de îngrijiri a populației din zona deservită de către spital;
• Structura personalului, pe categorii profesionale în raport cu prevederile statului de organizare;
• Indicatorii financiari-contabili şi indicatori de performanţă ai spitalului;
• Analiza SWOT specifică S.C.M.U.T.;
• ”Analiza privind nevoile de îngrijire a populației deservite din zona de acoperire a S.C.M.U.T. și a pieţei de servicii de sănătate din teritoriul acoperit de acesta” (Anexă la prezentul Plan), în baza surselor de date menționate în aceasta.

Obiective strategice generale 

• Creşterea prestigiului S.C.M.U.T, ca instituţie sanitară cu paturi;
• Implicarea permanentă a spitalului în activităţi de cercetare ştiinţifică;
• Realizarea dezideratului de excelenţă în asigurarea serviciilor spitaliceşti în cadrul tuturor microstructurilor spitalului, prin raportare permanentă la referinţele, standardele, criteriile şi cerinţele care vizează managementul calităţii în spitale stabilite de către A.N.M.C.S.
• Adaptarea, dezvoltarea şi diversificarea panelului de servicii medicale oferite, în funcţie de adresabilitatea şi problemele de sănătate ale populaţiei ţintă;
• Îmbunătăţirea permanentă a condiţiilor hoteliere furnizate pacienţilor internaţi în spital;
• Dezvoltarea resurselor umane;
• Crearea şi dezvoltarea unui mediu favorabil pentru dezvoltarea educaţională şi profesională a întregului personalul angajat al spitalului;
• Îmbunătăţirea permanentă a condiţiilor de protecţie şi siguranţă a angajaţilor, pacienţilor internaţi, vizitatorilor/aparţinătorilor, precum şi a acţiunilor preventive de asigurare a protecţiei mediului.
• Creşterea veniturilor spitalului prin îmbunătăţirea indicatorilor de performanţă şi dezvoltarea spitalizării de zi şi a serviciilor ambulatorii.
• Urmărirea şi implementarea activităţilor în vederea creşterii calităţii actului medical şi a gradului de satisfacţie a pacientilor prin realizarea evaluarii interne a calităţii prin proceduri, protocoale, regulamente implementate pentru fiecare sector de activitate și achiziționarea de aparatură medicală de înaltă performanță;
• Reducerea fragmentarii imobiliare a Spitalului prin identificarea/dezvoltarea unui spatiu adecvat unde sa fie mutate principalele sectii cu profil oncologic si reabilitarea/extindrea clădirii de pe str. Gheorghe Dima nr. 5 (Clinicile Noi);

Obiective pe termen scurt (2021)

• Analizarea şi îmbunătăţirea protocoalelor terapeutice şi de îngrijiri medicale, a procedurilor de sistem/operaţionale implementate la nivelul spitalului, precum şi elaborarea şi implementarea de protocoale terapeutice şi de îngrijiri medicale, proceduri de sistem/operaţionale noi la nivelul spitalului în funcţie de dezvoltarea panelului de servicii medicale de specialitate furnizate de către spital, cu impact în îmbunătățirea calității și performanței actului medical și dezvoltării resurselor umane proprii (obiectiv avut în vedere pe întreaga perioadă de valabilitate a Planului strategic);
• Îmbunătăţirea relaţionării între conducerea spitalului şi microstructurile subordonate, precum şi crearea cadrului organizatoric pentru asigurarea participării angajaţilor spitalului la procesul decizional şi documentarea corectă a acestora (obiectiv avut în vedere pe întreaga perioadă de valabilitate a Planului strategic);
• Achiziţionarea de aparatură medicală şi echipamente medicale performante necesare furnizării și îmbunătățirii calității și performanței actului medical și dezvoltării resurselor umane proprii (obiectiv avut în vedere pe întreaga perioadă de valabilitate a Planului strategic);
• Dezvoltarea structurii organizatorice a spitalului, precum şi elaborarea şi implementarea unui nou stat de organizare cu impact în ceea ce priveşte diversificarea ofertei de servicii medicale cu impact în îmbunătățirea calității și performanței actului medical și dezvoltării resurselor umane proprii (obiectiv avut în vedere pe întreaga perioadă de valabilitate a Planului strategic);
• Promovarea imaginii S.C.M.U.T ca instituţie sanitară de prestigiu (obiectiv avut în vedere pe întreaga perioadă de valabilitate a Planului strategic);
• Dezvoltarea condiţiilor pentru protecţia şi siguranţa angajaţilor spitalului, pacienţilor internaţi, vizitatorilor/aparţinătorilor (obiectiv avut în vedere pe întreaga perioadă de valabilitate a Planului strategic);
• Planificarea şi implementarea în cadrul spitalului a conceptului de “audit clinic”, cu impact în îmbunătățirea calității și performanței actului medical și dezvoltării resurselor umane proprii (obiectiv avut în vedere pe întreaga perioadă de valabilitate a Planului strategic);
• Constituirea la nivelul spitalului a unei rezerve de resurse utilizabile în caz de dezastru natural și catastrofă prin: organizarea unui depozit de calamităţi, inventarierea serviciilor și produselor critice în caz de dezastru natural și catastrofă şi asigurarea unor soluţii de rezervă pentru asigurarea stocurilor minime necesare de medicamente și materiale sanitare prezente obligatoriu la nivelul depozitului pentru calamități, asigurarea unei rezerve de paturi și pături suplimentare).
• Dezvoltarea acţiunilor preventive de asigurare a protecţiei mediului (obiectiv avut în vedere pe întreaga perioadă de valabilitate a Planului strategic);
• Diverse lucrări de reparații curente/renovare, întreţinere şi igienizare (obiectiv avut în vedere pe întreaga perioadă de valabilitate a Planului strategic);
• Pregătirea spitalului pentru reacreditare de către ANCMS în ciclul II de acreditare (obiectiv avut în vedere pe întreaga perioadă de valabilitate a Planului strategic).
• Dezvoltarea activităţii de cercetare ştiinţifică și a componentei universitare a activităţii spitalului prin clinicizarea unor secţii cu impact în dezvoltarea resurselor umane proprii spitalului (obiectiv avut în vedere pe întreaga perioadă de valabilitate a Planului strategic);

Obiective cu termen mediu (2022- 2023)

• Desfăşurarea de activităţi pentru menţinerea clasificării spitalului în categoria II de competență conform O.M.S. nr. 1408 din 12 noiembrie 2010, prin îndeplinirea criteriilor minime obligatorii prevăzute în O.M.S. nr. 323 din 18 aprilie 2011 și inițierea de activități pentru îndeplinirea criteriilor de încadrare a spitalului în categoria I (obiectiv avut în vedere pe întreaga perioadă de valabilitate a Planului strategic);
• Planificarea şi implementarea anuală a recomandărilor de îmbunătățire a calității serviciilor rezultate din analiza chestionarelor de satisfacție a pacienților (obiectiv avut în vedere pe întreaga perioadă de valabilitate a Planului strategic);

Obiective pe termen lung (2024 – 2025)

• Promovarea sănătăţii în rândul populației țintă din zona de arondare a spitalului, păstrarea şi dezvoltarea capacităţilor fizice şi psihice ale personalului asistat, în scopul îndeplinirii sarcinilor specifice ce îi revin acestuia (obiectiv avut în vedere pe întreaga perioadă de valabilitate a Planului strategic);
• Prestarea de servicii medicale de calitate, eficiente, în scopul refacerii în cel mai scurt timp posibil a stării de sănătate a persoanelor asistate (obiectiv avut în vedere pe întreaga perioadă de valabilitate a Planului strategic);
• Identificarea factorilor de risc cu impact asupra stării de sănătate în rândul populației țintă aflate în zona de arondare a spitalului şi aplicarea măsurilor necesare diminuării şi eliminării acestora (obiectiv avut în vedere pe întreaga perioadă de valabilitate a Planului strategic);
• Promovarea conceptului de medicină a omului sănătos prin programe educaţionale de sănătate coroborate cu un regim de muncă şi viaţă echilibrat, precum şi cu practicarea educaţiei fizice (obiectiv avut în vedere pe întreaga perioadă de valabilitate a Planului strategic).

S.C.M.U.T. și a pieţei de servicii de sănătate din teritoriul acoperit de acesta”.